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Dirección y puesta en marcha de proyectos de mediana y alta complejidad según la metodología desarrollada por PMI y el estándar de calidad ISO 9001-2008.Somos un equipo con excelentes habilidades de comunicación (verbal y escrita).Con más de 20 años interactuando con grupos de trabajo versátiles y orientados a resultados.Probada y eficaz capacidad para la dirección de proyectos Nacionales e internacionales proporcionando liderazgo de equipo y de ser los responsables de la relación con el cliente durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Dirección de Proyectos 

 

Implementación y puesta en marcha de soluciones de tecnología de la información aplicadas al Core Business, dirección de proyectos basado en la metodología desarrollada por el PMI y el estándar de calidad ISO 9001-2008. Aplicamos nuestra experiencia como PMP® certificados.

 

Los procesos según como los aplicamos en ROMTECH para dirigir los proyectos caen en cinco grupos :

 

  • Iniciación 

  • Planificación 

  • Ejecución 

  • Monitoreo 

  • Control 

  • Cierre de proyecto

 

 

La función de la PMO en ROMTECH Consultores

 

La PMO de ROMTECH ejerce un rol de consultoría en los proyectos, en la forma de plantillas, mejores prácticas, entrenamiento, acceso a información y lecciones aprendidas de otros proyectos. Bajo esta forma, el grado de control proporcionado por la PMO es bajo.

Seguimiento y Control: Las PMO de Control además de proporcionar soporte aseguran en cumplimiento por diversos medios. El cumplimiento implica verificar que se estén usando las metodologías, verificando el uso de plantillas y herramientas, así como otros mecanismos de gobernabilidad. El grado de control proporcionado es medio. Dirección: La PMO asume la dirección y control directo de los proyectos. El grado de control proporcionado es alto.

Formas en que la PMO proporciona apoyo a los Gerentes de Proyecto.

 

  • Gestionar recursos compartidos entre los proyectos manejados por la PMO.

  • Identificación y desarrollo de metodologías, mejores prácticas y estándares de gestion de proyectos.

  • Servir de Coach , mentor y proporcionar supervisión.

  • Proporcionar entrenamiento

  • Desarrollar estándares , políticas,procedimientos,plantillas y otra documentación compartida.

  • Monitorear el cumplimiento de estos estándares,políticas , procedimientos y plantillas por medio de auditorías de peoyectos.

  • Coordinar la comunicación entre proyectos.

 

DIRECCIÓN DE PROYECTOS 

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